MÉTHODEMETHOD
Transformer une organisation, pas y ajouter un outil de plus.
Transform an organization, don't add one more tool to it.
La transformation numérique n'est pas un projet informatique. C'est une refonte des processus, des données et des compétences, dans le privé comme dans le public. Nous intervenons de bout en bout, et la sortie est prévue dès le départ.
Digital transformation is not an IT project. It is a rebuild of processes, data and skills, in the private sector as much as the public one. We work end to end, and the exit is planned from the start.
2 À 6 SEMAINES2 TO 6 WEEKS
Comprendre le métier avant la technologie.
Understand the work before the technology.
Où sont les données, qui décide, ce qui coûte cher et pourquoi. Nous passons du temps là où le travail se fait (le plancher, le laboratoire, le vestiaire) avant d'écrire une seule ligne d'architecture.
Where the data lives, who decides, what costs money and why. We spend time where the work actually happens (the floor, the lab, the locker room) before writing a single line of architecture.
Une cartographie des données et des décisions, la liste des blocages réels, et un périmètre chiffré pour la suite, ou une recommandation de ne rien faire.
A map of the data and the decisions, the list of real blockers, and a costed scope for what follows, or a recommendation to do nothing.
Un mandat dont le problème n'est pas technique. Beaucoup de « projets IA » sont des problèmes de processus, et le dire tôt coûte moins cher.
An engagement whose problem is not technical. Many "AI projects" are process problems, and saying so early costs less.
LE CŒUR DU MANDATTHE BULK OF THE WORK
Concevoir et bâtir des systèmes nativement IA.
Design and build AI-native systems.
Hébergés chez vous si la souveraineté des données l'exige, chez un fournisseur que vous choisissez, ou chez nous. Dans les trois cas, l'architecture est réversible : vous devez pouvoir partir.
Hosted on your own infrastructure when data sovereignty demands it, at a provider you choose, or with us. In all three cases the architecture is reversible: you have to be able to leave.
Le système est organisé autour de ce que le modèle sait faire, pas autour d'un formulaire écrit il y a vingt ans.
The system is organized around what the model can do, not around a form written twenty years ago.
Moins d'écrans, moins de réglages. Ce qu'une organisation utilise vraiment, rien de plus.
Fewer screens, fewer settings. What an organization actually uses, nothing more.
Aucun modèle n'apprend de votre organisation sans votre accord explicite, écrit dans l'entente.
No model learns from your organization without your explicit consent, written into the agreement.
LA SORTIETHE EXIT
Former vos équipes et leur laisser les clés.
Train your teams and hand them the keys.
Une transformation réussie se mesure au moment où nous devenons inutiles. Nous laissons derrière nous des équipes capables, du code documenté et, quand c'est possible, du logiciel libre.
A transformation succeeds the day we become unnecessary. We leave behind capable teams, documented code and, wherever possible, open-source software.
C'est le point où notre modèle d'affaires diverge de celui du secteur. La dépendance est rentable ; nous avons choisi de ne pas la vendre.
This is where our business model parts ways with the sector's. Dependency is profitable; we have chosen not to sell it.
CE QUE VEUT DIRE « NATIVEMENT IA »WHAT "AI-NATIVE" MEANS HERE
Bâti autour de l'IA, pas rafistolé après coup.
Built around AI, not bolted onto it afterwards.
La plupart des plateformes du marché sont des systèmes des années 2000 auxquels on a ajouté un robot conversationnel. Les nôtres sont conçues dans l'autre sens.
Most platforms on the market are 2000s systems with a chatbot added. Ours are designed the other way round.
Un système existant, une couche conversationnelle par-dessus, un abonnement mensuel. Les données transitent chez le fournisseur, les processus ne changent pas, et l'organisation apprend surtout à formuler des requêtes.
An existing system, a conversational layer on top, a monthly subscription. The data passes through the vendor, the processes do not change, and the organization mostly learns to phrase prompts.
Le modèle est au centre, l'interface est mince, l'organisation garde ses données, et ce sont les processus, pas seulement les écrans, qui sont refaits.
The model sits at the centre, the interface is thin, the organization keeps its data, and it is the processes, not just the screens, that get rebuilt.
Commençons par le diagnostic.
Let's start with the diagnosis.
Où en êtes-vous, et qu'est-ce qui bloque vraiment ? C'est la seule question à laquelle il faut répondre avant de parler de technologie.
Where are you, and what is actually blocking you? That is the only question worth answering before anyone talks about technology.